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Jesús Antonio Giraldo Castaño

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EL LIBRO QUE CAMBIARA TU VIDA: Secretos y enseñanzas de La Programación Neurolingüistica

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Posted by Libro: "Secretos y enseñanzas de La Programación Neurolinguistica" on Viernes, 22 de mayo de 2015

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viernes, 20 de diciembre de 2013

-LOS 5 SECRETOS DE LAS PERSONAS DE ÉXITO Y FORTALEZA MENTAL

LOS 5 SECRETOS DE LAS PERSONAS DE ÉXITO Y FORTALEZA MENTAL

Iv CONTROLAN SU ESTADO MENTAL 1

  • Ø  No se quejan, ni hablan de sus problemas personales.
  • Ø  Saben diferenciar las críticas constructivas de las destructivas.
  • Ø  No pierden el tiempo en cosas que no se pueden controlar, dándole la espalda a aquello que si se puede controlar y está bajo su responsabilidad de gestión y control.
  • Ø  Ante los fracasos, saben que el fracaso no existe, solo consecuencias, por lo tanto hacen los ajustes necesarios, sin tirar la toalla.
  • Ø  Saben que el mundo no les debe nada, saben que están en el mundo para tener objetivos y alcanzarlos.
  • Ø  No envidian el éxito de los demás, crean el suyo.
  • Ø  No critican, ni hablan mal de los demas.

Iv NO VIVEN EN EL PASADO 2

  • Ø  Aprenden del pasado para evitar errores.
  • Ø  No viven la vida como si todo pasado fue mejor.
  • Ø  Saben muy bien que un ambiente de CAMBIO e incertidumbre lleva a la persona a sacar lo mejor de ella.

Iv NO LE TEMEN AL RIESGO CALCULADO 3

  • Ø  Miden los potenciales riesgos y los beneficios de los actos.
  • Ø  Piensan en el peor y mejor escenario.
  • Ø  Hacen abstracción de las causas y sus efectos.
  • Ø  No son irresponsables negativos o irresponsables optimistas.
  • Ø  Saben que en el cambio existe la incertidumbre y la ponen en la ecuación.

Iv NO COMETEN LOS MISMOS ERRORES 4

  • Ø  Saben que hacer lo mismo una y otra vez con la esperanza de tener un resultado diferente es el significado de demente.
  • Ø  Las investigaciones demuestran que la habilidad de ser consciente de los errores y los aciertos es una de las fortalezas de los ejecutivos y empresarios exitosos.
  • Ø  Aprenden de los éxitos y los fracasos, reflexionan para mantener lo que funciona y cambiar lo que no funciona.

Iv NO ESPERAN RESULTADOS INMEDIATOS 5

  • Ø  Las mentes fuertes lo que tienen es el poder de la perseverancia en un objetivo fijo.
  • Ø  Saben que están por correr una maratón, no una carrera de 100 metros.
  • Ø  Disfrutan cada pequeña victoria, pero saben que son parte del proceso.
  • Ø  Saben que los cambios y transformaciones trascendentales toman tiempo, dedicación y esfuerzo.
  • Ø  Se forman criterios definidos aplicables en el corto, mediano y largo plazo, para tomar decisiones definidas en cada caso.
  • Ø  Al final, son ellos los que deciden.


LA GENTE EXITOSA TIENE PARTICULARIDADES QUE LAS CARACTERIZAN

La gente exitosa tienen particularidades que las caracterizan

LA INTERIORIZACION DEL CONOCIMIENTO

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jueves, 19 de diciembre de 2013

-LA ASERTIVIDAD y LA AUTOCONFIANZA

LA ASERTIVIDAD y LA AUTO CONFIANZA

La opinión sobre una persona se forma en el primer minuto de conocerla, sin que intervenga ni la lógica, ni la razón.
La Auto confianza:
La auto confianza es total-Mente necesaria a la hora de ser asertivo: dígase a sí mismo:
“Yo soy... una persona calmada, asertiva, segura de mi misma, prospera en todo sentido y siempre pienso y actúo de la manera correcta”. Esto es auto sugestión
Repítaselo cuantas veces sea necesario (mínimo 7 veces.la mente subconsciente lo asimilara) hasta que estas palabras fluyan libre-MENTE (libre la -Mente) por todo su sistema neuronal, sin ningún esfuerzo consiente de su parte y como habito diario dígaselo a si mismo mínimo 3 veces diarias; cópielo y manténgalo en su escritorio, al pie de su cama, en su billetera, léalo, memorícelo e involúcrese con la calma, la asertividad, la seguridad en usted mismo, la prosperidad intelectual, espiritual y física. Piense y actúe de la manera correcta

De hecho si usted confía en usted mismo y se mantiene calmado, las situaciones en las que usted necesita de ser asertivo serán automática-Mente más fáciles, pues todo se hace más fácil con la práctica. Las personas estarán más dispuestas a relacionarse con usted de un modo positivo.

La Asertividad:

La asertividad es pensar, hablar, y tener el lenguaje corporal correcto en el momento adecuado en consecuencia a lo que se desea lograr. Es mantener una actitud calmada, tranquila y equilibrada, mientras se habla y se actúa frente a cualquier persona sin ningún tipo de temor, de una manera clara y precisa para ser entendido con facilidad.
LA ASERTIVIDAD ES EL ARTE DE HACERSE RESPETAR SIN SER GROSERO
Hay veces que sentimos y nos damos cuenta que no somos respetados como personas
1.    No se respetan nuestros derechos ni nuestra dignidad2.    Nos menosprecian o desprecian. 
Hay ocasiones en que no nos defendemos de los ataques a nuestra dignidad personal, los permitimos sin hacer nada, sin reclamar el derecho a ser tratados de un modo digno. Esto afecta negativamente a nuestra autoestima, nos entristece y abate.
La herramienta para evitar que sucedan este tipo de atropellos se llama asertividad.

      • La asertividad se define como “la habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás y negociando con ellos su cumplimiento”.
La asertividad es la capacidad de: Reclamar, desde un estado de auto confianza, el cumplimiento de nuestros derechos sin realizar manifestaciones violentas y sin alharacas, de forma clara, equilibrada, coherente y directa. Todo lo contrario de otras formas incorrectas de hacerlo: desde la rabia, la ira, el nerviosismo, la ansiedad, el temor, la culpa…
LA ASERTIVIDAD Es una forma de defenderse inteligentemente, de un modo maduro, equilibrado, mediante el cual no se agrede a los demás pero tampoco uno se somete a la voluntad de los otros.No hay pasividad, pero tampoco agresividad.

La base para que LA ASERTIVIDAD funcione es: Estar convencido de los derechos propios, y tener la dignidad personal suficiente para reclamarlos, por respeto a uno mismo y a la justicia que le corresponde a uno.

Algunas personas evitan ser asertivas porque temen desagradar a otros y no ser aceptados por ello. Sin embargo, aunque se podría evitar una desavenencia inmediata callándose, a la larga podría lastimarse la relación. Mejor las cosas claras, el chocolate espeso y todos felices y respetuosos. Esto también podría suceder si no se hacen valer los derechos y se permite que se aprovechen de uno, una y otra vez.
Emplear la asertividad es saber pedir, saber negarse, saber negociar y saber ser flexible para poder conseguir lo que se quiere, respetando los derechos del otro y expresando los sentimientos de una forma clara y concreta. 
  • La asertividad consiste también en: hacer y recibir cumplidos, y en hacer y aceptar quejas.

¿Por qué y para que la asertividad?

La asertividad permite decir, expresar su propio criterio y actuar en consecuencia, haciendo lo que se considera más apropiado para uno mismo y para los demás, defendiendo los propios derechos, intereses o necesidades sin agredir u ofender a nadie, ni permitir ser agredido u ofendido por nadie y evitando situaciones que causen ansiedad, en síntesis la asertividad es ganarse el respeto de los demás.

La asertividad es la ciencia de respetar y saber haber hacerse respetar... sin ser grosero

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La asertividad es una actitud intermedia entre una actitud pasiva o inhibida y una actitud agresiva frente a otras personas, que además de reflejarse en el lenguaje hablado se manifiesta en el lenguaje no verbal (lenguaje corporal), como son: la postura corporal, los ademanes o gestos del cuerpo, la expresión facial tranquila, sonriente o de enojo (manejada con asertividad), y en el tono de la voz. 
Una persona asertiva suele ser tolerante, acepta los errores, propone soluciones factibles, sin ira, se encuentra segura de sí misma y “frena” pacífica-Mente a las personas que le atacan verbal-Mente.
La asertividad impide que seamos manipulados por los demás en cualquier aspecto y es un factor decisivo en la conservación y el aumento de nuestra autoestima, además de valorar y respetar a los demás recíproca-Mente.


Como Desarrollar La Técnica De La Asertividad

La asertividad es una técnica y un proceso de comunicación continuo con nosotros mismos –comunicación interna- Y con el entorno –comunicación con los demás-, es un PROCESO positivo, constructivo y estimulante.

Aunque no le agrade demasiado la persona con la que interactúa, piense y actúe como si le fuera agradable, vera como la comunicación es mucho más fácil. Asegúrese de “verla en su MENTE”, como una persona muy importante (en realidad lo es).
  • Recuerde que si usted logra dominarse y controlarse a sí mismo, lograra efectos muy positivos en los demás; en la medida que usted vea los resultados, se entusiasmara con esta práctica.

14 tips para ser una persona asertiva

Sugerencias para ser asertivo:1–Tenga una buena comunicación, y muy positiva, con usted mismo. Acéptese, quiérase y respétese tal como usted es. 
2–Sea consciente de sus pensamientos, emociones, necesidades y aspiraciones, aceptándolos sin juzgarlos. 
3Sea responsable de la optimización de tu vida. No permita que le manipulen. 
4–Saque su valentía. Venza a todos tus miedos. 
5–Valórese en justicia: usted no es ni más ni menos que cualquier otra persona. A pesar de lo que pueda parecer, en el fondo todos somos simplemente humanos. 
6–Admita que usted tiene derecho a ser tratado con respeto. Frene pacíficamente a quienes le ataquen verbalmente. 
7–Asuma que solamente usted es su propio juez para con su conducta y comportamiento.
8–Reconozca que usted tiene derecho a expresar sus ideas, sentimientos y emociones, sean los que sean. Igual que los demás. 
9–Entienda y admita que usted tiene derecho a decir SÍ o NO sin sentirte culpable. Muestre su disconformidad cuando la sienta sin que eso le haga sentirte mal. 
10–Piense que usted puede pedir lo que quiere, desea o necesita. Cuide la forma y el modo, para, en la medida de lo posible, no herir a los demás. 
11–Reconozca que usted tiene todo el derecho a equivocarse, y a cambiar de opinión si es necesario. Supere la vergüenza. 
12–Comprenda que usted es responsable de sí mismo, y tiene que preservarse y cuidarse con la máxima dedicación. 
13–Elimine muchas negaciones: “No sé defenderme, no soy una persona segura, no sé si tengo derecho, no sé imponerme…” 
14–Pida y exija de los demás para sí mismo, respeto y cariño. Y cuando se sienta bien tratado, reconozca el mérito de haberlo conseguido. 
15Preocúpese mas por su carácter que por su prestigio, su carácter es lo que usted sabe que usted es, su prestigio es lo que los demás creen que usted es. Asegúrese de que le importe más su opinión, que lo que critiquen o digan los demás. 

Seis pasos básicos en el desarrollo de al asertividad:

  • Antes, durante y posterior a la interacción con otra u otras personas evite la cólera y la tensión: manténgase calmado, sereno y tranquilo.
  • Mantenga una conducta y compostura (preparada mental-Mente) educada pero firme.
  • Entre en sintonía con la otra persona: póngase en sus zapatos, entienda y comprenda su punto de vista.
  • Tenga en cuenta que un problema es algo que necesita una solución no un culpable, por lo tanto concéntrese en lo que se requiere hacer para rectificar y encaminar nueva-Mente el objetivo y por lo tanto el resultado.
  • Este dispuesto a escuchar, entender y comprender.
  • Toda intervención de su parte debe ser franca, respetuosa, educada, pero clara y firme.

“ESCUCHE con atención y OBSERVE el lenguaje corporal” de su interlocutor, de no hacerlo estará siendo no solo ofensivo, DESCORTÉS Y GROSERO, sino que también estará perdiendo más del 60 o 70% de la “verdadera” información transmitida POR EL LENGUAJE CORPORAL. Además causara una muy mala impresión.

Iguale a su interlocutor: Igualar (Vea el modelado) es desarrollar el arte y la habilidad de adoptar parte del comportamiento de otra persona, como unos determinados gestos, expresiones faciales, modismos del habla (visual-auditivo o cenestésico), el tono de voz, etcétera. Practicada de una manera sutil, ayuda a establecer una sensación de entendimiento entre los interlocutores.
  • Durante todo el proceso asegúrese de mantener en ejecución constante el paso 1: MANTENGASE CALMADO Y TRANQUILO. Al mejorar su energía mental de una manera firme y serena no sólo mejorará su asertividad, sino TODA su vida.

Es indispensable ponerse al mismo nivel de su interlocutor (Vea el modelado), la gente prefiere las personas que armonicen con ellas. La otra persona estará mucho más dispuesta a escuchar y respetar su punto de vista si usted se comporta de una forma similar a la de ella.
La persona asertiva sabe qué resultados quiere de su interacción con los demás y trabaja en función de su objetivo, respetando siempre el sentimiento del otro, eso sí, sin olvidarse de los propios.
“Cuando uno fracasa en la comunicación con otro, solemos caer en la tentación de pensar que nos hallamos ante un estúpido que se niega a escuchar la voz de la razón. Pero eso literal-Mente nos garantiza que no seremos escuchados nunca”. Antony Robbins - Poder sin límites
Vale más cambiar nuestras palabras y nuestra actitud hasta que armonicen con el modelo del mundo que tiene el interlocutor.

Conseguir un resultado satisfactorio de una interacción es mucho más fácil si respeta y aprecia a la otra persona, esto puede obtenerse mediante pensamientos y acciones de respeto y aprecio que se originan desde su auto-control (desde su -Mente – desde sus pensamientos – desde sus emociones – desde sus sentimientos).

Sea honesto con usted mismo primero, esto lo llevara a ser honesto con los demás. Sea honesto con usted mismo en todos sus actos y pensamientos y que esto se siga como la noche al día, de esta manera será imposible que usted sea falso con ninguna otra persona.
Trate a toda persona con la que se ponga en contacto, como le gustaría que lo trataran a usted, es decir, trate a toda persona con la que se ponga en contacto como la persona más importante del mundo.

La asertividad es una técnica que requiere práctica, pero todo se hace fácil con la práctica; lo que usted practique, practique y practique, lo terminara haciendo de una manera espontánea y de hecho lo llevara cada vez más a reafirmarse en esas prácticas y a reafirmarse en su derecho a ser usted mismo, a descubrir que usted es un ser único e irrepetible, porque si de algo puede usted estar completa-Mente seguro es de que como usted no hay dos.

Carisma y magnetismo:

Es evidente como las personas con más carisma (capacidad de “ponerse” en el estado del otro... Vea el modelado) y autoestima son más propensas a inducir estados, que aquellos que no lo son, y no hablamos sólo de estados de ira, tristeza o alegría, sino sobre todo, los tipo de sensaciones y emociones positivas.

Los actores consumados y que gozan de reconocimiento, tienen ese carisma (“viven”, “interiorizan” su personaje) y esa capacidad de convencimiento que pueden tornar un argumento aburrido en una historia fascinante. También sucede lo contrario: la trama puede ser interesante, pero si al actor no se lo ve seguro, o se notan incongruencias en la forma de expresarse, muy probablemente nos desconcentre de la película. Lo mismo ocurre con los políticos: será convincente aquel que tenga una buena oratoria y brinde seguridad, y nos llegará mucho más la forma en que da su discurso que las palabras en sí mismas.


VÍDEO

La Asertividad comienza en nuestro interior... en este vídeo encontraras el ejercicio base de como tener el auto control de nosotros mismos, para lograr la estabilidad emocional propia inicialmente, y luego transmitirla a todo nuestro entorno, logrando así relaciones armoniosas y asertivas... resguardando tu integridad y la de los demás... convirtiendo el respeto en lo mas natural en todas tus relaciones...



LA INTERIORIZACION DEL CONOCIMIENTO

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viernes, 13 de diciembre de 2013

-LA POLITICA - EL ARTE DE INFLUIR Y DE PERSUADIR

El arte de influir o persuadir (LA POLÍTICA)

La política no es más que el arte de influir o de persuadir.

  • La política no es más que un aspecto inevitable y completa-Mente necesario para cualquier persona: 

Somos seres ínter-Dependientes, nos es imposible triunfar sin la ayuda de otros, siempre estamos dependiendo de alguien bien sea porque deleguemos o porque hay “alguien” que tiene “influencias”, “poder” o conocimientos que serían útiles en nuestros objetivos, tener mejores resultados, mejores ingresos, mejores relaciones, etc…

En cualquier empresa, organización, nación, país o estado (usted siempre hará parte de uno de ellos), habrán diferencias de “criterio” en cuanto a las mejores formas de alcanzar los objetivos (eficacia), el manejo adecuado de los recursos (eficiencia), las prioridades en cuanto al trabajo a desarrollar, etc… Todo esto se resuelve mediante el arte de influir o de persuadir, o sea, la Política.

La magia de la relación

El amigo que le entiende a uno, le cree a uno. Romain Rolland

La relación es la capacidad para entrar en el mundo de otro, hacerle sentir que usted le comprende, que hay un fuerte lazo de unión. Es la facultad para saltar por completo del “mapa del mundo” de usted al "mapa del mundo" (vea el mapa no es el territorio de PNL) del otro. Ésa es la esencia de la comunicación afortunada.

Las personas son nuestro recurso más importante:

Con las relaciones entramos en la explotación de ese recurso. 

No importa lo que uno se proponga en la vida: si sabe entablar relaciones con las personas adecuadas podrá satisfacer las demandas de ellas, y ellas satisfarán las de usted.

La facilidad para relacionarse:

Es una de las cualidades más importantes que uno pueda poseer. Para ser un buen actor o un buen vendedor, un buen padre o un buen amigo, un buen persuasor o un buen político, lo que se necesita en realidad es capacidad de relación, la facilidad para establecer lazos humanos comunes y fuertes y para saber comprender a otros.
  • No importa lo que usted quiera ser, hacer, ver, crear, compartir o experimentar en la vida, bien sea realizarse espiritual-Mente o ganar mucho dinero: siempre existe y existirá alguna otra persona que puede ayudarle a alcanzar su objetivo más pronto, o más eficaz-Mente, o simplificarle el camino de un modo u otro. 
Toda la civilización se basa en la interdependencia, siempre estamos dependiendo de otros para absoluta-Mente todo, haga una pausa y reflexione sobre esto. Y para “enrolar” a las personas en su causa hay que establecer una relación, ese lazo mágico que une a los individuos y los hace sentirse compañeros y estar en una causa común para todos.
Basta empezar por el tono de voz o por una simple expresión facial (una sonrisa) para generar un grado increíble de confianza con cualquiera.

Las personas Política-Mente in-maduras en el arte de influir y de persuadir, ingenuas, ineficaces (que no generan resultados), que están mal preparadas en este arte, probable-Mente no logren lo mejor para sí mismas, para su grupo familiar, de trabajo o de la organización a la que pertenecen.
La persona que carece de Visión Política, es decir que no conoce el arte de influir y de persuadir, no alcanza sus objetivos, queda relegado de la acción y sufre en su confianza y auto-Estima.

Au-Mente su capacidad Política:

Como ya se ha dicho la Política es el arte o la capacidad de persuadir o de influir  en las demás personas. Para desarrollar esta capacidad o este arte hay pautas que nos ayudan en este proceso:

1- Identifique Las Personas Clave:
Somos seres inter-Dependientes, siempre estamos dependiendo de alguien para lograr nuestros objetivos, la inter-Dependencia es el principal factor dentro de cualquier sociedad (mire cualquier com-Unidad del reino animal -las abejas, las hormigas, el león, etc…), la inter-Dependencia es indispensable para la supervivencia y para el desarrollo de todo lo que conocemos como “civilización”. No siempre la persona que está en la poltrona más alta es la clave, aparte de esta persona, hay tres tipos de personas en las que debe fijarse

2- Tres Tipos De Personas En Las Que Debe Fijarse
  • Los que gozan de reputación:
  Son los que tienen un prestigio ganado que deriva de sus cualidades personales:
  • ·         Reputación de integridad moral y ética.
  • ·         Capacidad de comunicarse de manera eficiente y eficaz.
  • ·         Manejan un lenguaje corporal agradable.
  • ·         Saben hacer que las cosas se muevan

  • Los que tienen acceso al flujo de información:
Son las personas “Guardianes de la puerta”
  • intervienen en el flujo de la información y controlan el acceso de otras personas. 
No se trata de mandos superiores, a veces son secretarias, recepcionistas, secretarias privadas, entre otros, tienen un acceso directo y privilegiado a cierta información importante y privilegiada, con “EL BUEN TRATO” que se tenga con ellas es posible averiguar lo que sucede en el interior mismo del “corazón mismo” de lo que a usted le interesa.
  • Los plenos conocedores -LOS GURUS-: 
Son personas que han adquirido un gran acervo de experiencia y conocimientos en su actividad específica. 
Los encuentra en casi todas las áreas, dependencias y cargos de todo tipo, se trata de personas que han alcanzado el grado máximo de su carrera y comparten de buena gana los conocimientos adquiridos, “EL BUEN TRATO” con ellos lo convierte a usted en un privilegiado a la hora de necesitar conocimientos específicos con respecto a un tema específico.

EL PODER

“El hombre bueno se fortalece a sí mismo, y luego fortalece a los demás; investiga por sí mismo las causas de todas las cosas y luego las da a conocer a los demás hombres. Pues igual que los artesanos realizan su trabajo sentados en los talleres, aquel que tiene un espíritu puro cumple con sus deberes aprendiendo, para poder luego difundir la verdad. Transmitid pues esta cultura a todo el mundo, sin distinción de razas ni categorías.” Confucio 
El poder cuando se considera como una manera de adueñarse de las personas es la manera más fácil de labrarse su propia desgracia.

La imposición del poder no trae buenas consecuencias, en especial para quien lo está imponiendo, TARDE QUE TEMPRANO SE CONVERTIRA EN SU PROPIA VICTIMA. El poder de esa especie NUNCA es duradero. El poder es una constante necesaria para el mundo.

El poder es duradero sola-Mente cuando es asumido con responsabilidad social y colectiva para el bienestar de todos nosotros.

El verdadero poder da la posibilidad de que usted de forma a sus propias percepciones (intenciones, deseos y creaciones mentales), en lugar de que sean otras personas las que se encargue de ello.

El poder definitivo consiste en ser capaz de crear los resultados que usted más desea, generando al mismo tiempo valores que interesen y beneficien a otros.

El poder verdadero es la capacidad para cambiar su propia vida, dar forma a las propias percepciones y conseguir que las cosas funcionen a favor propio y de todos a la vez. El poder verdadero se comparte, no se impone.

El verdadero poder es la aptitud (el conocimiento claro) y la actitud (las acciones adecuadas) para definir y satisfacer las necesidades humanas (tanto las propias como las de las personas que a uno le importan y que están en su entorno inmediato y también más allá). Es el don de gobernar el propio reino individual (los procesos del propio pensamiento y los actos del diario vivir).

El pensar y actuar de la manera correcta es el camino de cambiar (convertir) a cualquier persona con X kilos de sobrepeso, escasas relaciones, y con perspectivas (intenciones, deseos y creaciones mentales) muy limitadas, en una persona equilibrada, llena de salud, de mucho valor para los suyos, para su entorno y para el mundo en general. Es una persona que se convierte en miembro influyente de su comunidad y estará pletórica de oportunidades de éxito en todo cuanto desee y emprenda.

LA DICTADURA: Ejercer la influencia atemorizando

Cuando se acude a una categoría jerárquica para “asegurar” que se hagan las cosas –aquí el que manda soy yo- se cae en la categoría de dictador y el tema no es la diplomacia, la influencia y la persuasión sino el poder.
Este tipo de influencia funciona única-Mente porque “el jefe” controla los recursos, puede aplicar e incluso despedir sino se cumple con lo dicho. Es un tipo de influencia que no funciona sino hacia abajo en la escala jerárquica; no funciona hacia arriba, ni lateral--Mente.
La historia del mundo ha demostrado el fracaso de este tipo de influencia: Hitler en Alemania, Hussein en Irak, entre muchos otros. Los hechos recientes nos muestra la historia de Libia y Egipto.

COMO DISTINGUIR UN DICTADOR

  • Estas personas se distinguen por:
  • ·Acomodan su escala de valores a conveniencia, no distinguen entre lo debido y lo lesivo, si les conviene a ellos dentro de sus ambiciones simple-Mente lo hacen.
  • ·Reclaman los triunfos como propios, “miren como hago sonar mi propio tambor”.
  • ·Sus impertinencias provocan rechazo Psico-Lógico.
  • Sus rasgos de carácter y de personalidad son:
  • ·No dominan sus debilidades, ni siquiera les prestan atención.
  • ·No tienen sentido de la fidelidad.
  • ·No tienen un código de ética definido.
  • ·Los principios y los valores no son su tema preferido ni de lejos.

EL VERDADERO PODER

Las personas que tienen verdadero poder se distinguen por lo que saben, por lo que hacen con lo que saben; gozan de reconocimiento por sus méritos y ejercen una influencia positiva en todos y en todo. Tienen profesionalismo y elegancia en todo lo que hacen.

¿Quiénes EJERCEN INFLUENCIA REAL-Mente?


1)      Los que ocupan altas posiciones.
     
     2)      Los que tienen el poder.


     3)    Los de buenas
             relaciones por la clase
             de persona que son.


Ejercer la influencia con profesionalismo y elegancia:

La verdadera influencia solo vale cuando las personas influenciadas se encuentran tanto hacia abajo como hacia arriba y lateral-Mente, las personas influenciadas reconocen positiva-Mente esa influencia y la VALORAN.
Estas Personas se distinguen por:

Mantienen un perfil alto:
  • ·Sus acciones hablan por ellos.
  • ·Hacen y permiten que sus colaboradores reciban las medallas y los honores.
  • ·Se venden a otros como un igual: No se cree más, ni menos que nadie.

Se han pulido como ser humano:
  • ·Han modelado su carácter y personalidad con un “modelo” a seguir.
  • ·Se “aman de verdad”, han superado sus debilidades a través de esfuerzo y auto-Estima.
  • ·Tienen un alto concepto de la fidelidad personal.
  • ·Tienen un claro concepto de la ética, saben muy bien lo que está bien y lo que está mal.
  • ·Diferencian clara-Mente entre lo debido y lo lesivo.
  • ·Son sinceros y abiertos, se puede confiar plena-Mente en ellos.
  • ·Comparten los elogios y la satisfacción de los buenos resultados
  • ·Son conscientes de la Inter-Dependencia de cualquier grupo o sociedad.
  • ·Se ponen en los zapatos del otro, manejan la empatía, son capaces de entender, comprender y asimilar las opiniones de otros y actúan en consecuencia. Saben escuchar e interpretar un lenguaje corporal.
Es importante que la persona que desee madurar política-Mente se PRE-OCUPE de conocer, interiorizar, aplicar y practicar estos conceptos en el trato cotidiano con todas las personas de su entorno inmediato y más allá. Actúe de manera natural, asuma una actitud y un comportamiento cómodo: El respeto por usted mismo  debe de estar de primero en todo, descubra a la persona más importante del mundo, usted es la persona más importante del mundo.
Emule, modele e imite los comportamientos, el lenguaje corporal y el tono de voz de las personas que están en la dirección y el liderazgo (vea el modelado), pero a la vez valla perfeccionando su estilo personal, haga re-LUCIR su “huella digital”, “su ADN”, usted es un ser único e irrepetible; si de algo puede estar seguro es que COMO “USTED” NO HAY DOS, ESO SE LO PUEDO GARANTIZAR.

La Persuasión

La persuasión comienza con tener una meta definida y hacer preguntas al respecto:
Se gana claridad cuando usted hace preguntas y sabe clara-MENTE que final desea, que meta tiene en -Mente... Utilice la técnica de lluvia de ideas y de toda IDEA vale.
Exponga con claridad lo que tiene como objetivo: pregunte a todos con qué recursos cuenta cada uno que se puedan utilizar en el proceso. Pregunte si está claro el problema a resolver (el objetivo a lograr), esta pregunta es una parte vital del proceso. Que cada uno como mínimo de un primer paso, exponga una estrategia –teniendo en cuenta que estrategia es el manejo adecuado de los recursos con que se cuenta-, se debe de empezar de inmediato con lo que se tiene, se irán encontrando más y mejores recursos después del primer paso.

Haga preguntas como:
  • ¿A quién o quienes tenemos como ejemplo?
  • ¿Qué secuencia lógica de arranque se utilizara, que algoritmo, que estrategia? Extraiga la sintaxis o el orden, la secuencia de los pasos a dar y que se arranque con el primero.
  • ¿Qué se ha omitido?
  • ¿Qué pasos se pueden y deben omitir para llegar al objetivo con mayor eficiencia (manejo adecuado de los recursos)?
El preguntar sirve para crear compromiso: Las personas a las que usted trata de persuadir SENTIRAN UN ALTO GRADO DE COMPROMISO si han participado con opiniones, conceptos y aportes para la solución del problema, es más seguro que lo asuman como cosa propia si usted pregunta: La solución pasa a ser un bien común y no una carga más que se les está imponiendo, el preguntar crea vínculos con vista a una utilidad futura y crea un deseo interno en todo el equipo de lograr el objetivo.

CAMBIAR La Actitud es el secreto de que todo lo demás cambie
UN CUENTO CHINO
Hace mucho tiempo, una joven China llamada Li se casó y fue a vivir con su marido y la madre de este. Después de algunos días, no se entendía con ella. Sus personalidades eran muy diferentes y Li fue irritándose con los hábitos de la suegra, que frecuentemente la criticaba. Los meses pasaron y Li y su suegra cada vez discutían más y peleaban.De acuerdo con una antigua tradición china, la nuera tiene que cuidar a la suegra y obedecerla en todo. Li, no soportando más vivir con la suegra, decidió tomar una decisión y visitar a un amigo de su padre.Después de oírla, él tomó un paquete de hierbas y le dijo: 'No deberás usarlas de una sola vez para liberarte de tu suegra, porque ello causaría sospechas. Debes darle varias hierbas que irán lentamente envenenando a tu suegra.Cada dos días pondrás un poco de estas hierbas en su comida. Ahora, para tener certeza de que cuando ella muera nadie sospechará de ti, deberás tener mucho cuidado y actuar de manera muy amigable. No discutas, ayúdala a resolver sus problemas.Recuerda: Tienes que escucharme y seguir todas mis instrucciones'. Li respondió: 'Si, Sr. Huang, haré todo lo que me pide'. Li quedó muy contenta, agradeció al Sr. Huang, y volvió muy apurada para comenzar el proyecto de asesinar a su suegra.Pasaron las semanas y cada dos días, Li servía una comida especialmente tratada a su suegra. Siempre recordaba lo que el Sr. Huang le había recomendado sobre evitar sospechas, y así controló su temperamento, obedecía a la suegra y la trataba como si fuese su propia madre. Después de seis meses, la casa entera estaba completamente cambiada. Li había controlado su temperamento y casi nunca aborrecía a su suegra. En esos meses, no había tenido ni una discusión con ella, que ahora parecía mucho más amable y más fácil de lidiar con ella.Las actitudes de la suegra también cambiaron y ambas pasaron a tratarse como madre e hija.Un día Li fue nuevamente en procura del Sr. Huang, para pedirle ayuda y le dijo: 'Querido Sr. Huang, por favor ayúdeme a evitar que el veneno mate a mi suegra. Ella se ha transformado en una mujer agradable y la amo como si fuese mi madre.No quiero que ella muera por causa del veneno que le di'. El Sr. Huang sonrió y señaló con la cabeza: 'Sra. Li, no tiene por qué preocuparse.Su suegra no ha cambiado, la que cambió fue usted. Las hierbas que le di, eran vitaminas para mejorar su salud. El veneno estaba en su mente, en su actitud, el veneno mental fue echado fuera y sustituido por el amor que usted paso a darle a ella, fue su cambio de actitud lo que verdadera-Mente cambio todo'.
 En la China existe un adagio que dice: 'La persona que ama a los otros, también será amada'.
La mayor parte de las veces recibiremos de las otras personas lo que les damos... POR ESO  TEN CUIDADO con lo que estas dando!!!
Acuérdate siempre: 'El sembrar es opcional, pero la cosecha es obligatoria, por eso ten mucho cuidado con lo que plantas o siembras'

EL SENTIDO DE LA VIDA

Su misión en esta vida es impactar positiva-Mente a cuanta persona usted encuentre y lo que usted recibe del Universo está en proporción directa de lo da a los demás, por esto es su deber utilizar sus recursos mentales y físicos, sus talentos y habilidades para impactar positiva-Mente a toda persona con la que se ponga usted en contacto y su abundancia será grande. 
Comience desde hoy a declarar “Yo pienso en Grande y Decido impactar positiva-Mente a todas las personas a mi alrededor”. Escriba una lista de sus talentos y habilidades y determine como y donde puede usarlos para ayudar a las personas con las que se pone en contacto en su diario vivir.


  El poder verdadero es la capacidad para cambiar su propia vida, dar forma a las propias percepciones y conseguir que las cosas funcionen a favor propio y de todos a la vez. El poder verdadero se comparte, no se impone.

VÍDEO

Audio-libro sobre como desarrollar el liderazgo



LA INTERIORIZACION DEL CONOCIMIENTO

Consulte Lea y relea este sitio Web muchas veces, conviértalo en una guía, haga de él un manual de instrucciones
En cada re-lectura de este sitio Web ira encontrando nuevas experiencias mentales. La conciencia y la comprensión se desarrolla en capas y una oración de una verdad oculta puede tener para el cerebro un significado superficial en este momento pero mucho más tarde cuando lo lee y consulta de nuevo se convierte en usted mismo, en lugar de ser únicamente un concepto sentirá algo nuevo... y el conocimiento llegará a su realidad presente. En ese momento usted será ese conocimiento en lugar de tenerlo transitoriamente en su cerebro para usarlo cuando por casualidad se acuerda.
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Jesús Antonio Giraldo Castaño

Jesús Antonio Giraldo Castaño
PERFIL Flexible y analítico con un buen ojo para los detalles; experto en la síntesis y edición de la información para alcanzar los objetivos generales. Un líder eficaz, con alta experticia en ventas y en obtener el apoyo de todos los miembros del equipo en la alineación con los proyectos y objetivos de la organización. De alta energía, competitivo, cordial, servicial, con un contagioso entusiasmo natural por el conocimiento. Ajuste personal a los detalles, de lo general a lo particular y de lo particular a lo general- gerente orientado capaz de priorizar y delegar tareas con eficiencia y eficacia para asegurar la terminación oportuna del proyecto dentro de un ambiente de equipo, teniendo como base que el éxito es no dejar nada comenzado. Conocido por un estilo de instrucción interactivo que fomenta la participación de los seguidores y su entusiasmo al tiempo que facilita el aprendizaje. Vendedor experimentado con un estilo de gestión que motiva la productividad del personal. Decidido, eficiente trabajo en equipo con enfoque; habilidades de comunicación en circulación con retroalimentación y flexibilidad. Un administrador dedicado y entusiasta, capaz de motivar a los equipos para que den lo mejor, ofrezcan un sobresaliente servicio desarrollado por excelentes relaciones humanas con los clientes. Un vendedor y líder con experiencia capaz de explicar la información con claridad, reconocer la excelencia en los individuos, e inspirar a los miembros del equipo para alcanzar su potencial mientras se trabaja hacia metas comunes. Planificación de reuniones y facilitación para la transferencia del conocimiento con técnicas de la PNL –Programación Neurolingüística-; capaz de comunicarse de manera efectiva con todos los niveles de cualquier organización; construcción de relaciones de confianza para contar con la participación de los miembros del equipo. Asesor empresarial. Instructor formación para el trabajo y desarrollo humano. Técnico en administración, mercadeo y ventas, formación inducción y manejo de personal. Catedrático en el área de Administración y Mercadeo. Desarrollador del proyecto “Desarrollo Integral del Ser Humano” Lector e investigador insaciable. Autor de los libros: “Secretos y enseñanzas de la Programación Neurolingüística”, “Los Diez Mandamientos de: LA LEY DE LA ATRACCION”. Autor de cuatro blogs y un canal en YouTube

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